Szukaj

Narzędzia

Następna strona

Proces sprzedaży PGE GiEK S.A.

Poprzednia strona

Kierunek neutralność klimatyczna

Realizacja strategii

Kluczowe wskaźniki i działania związane z realizacją strategii w zakresie priorytetu strategicznego „energia przyjazna dla środowiska”:

  • Cele

    Budowa morskich farm wiatrowych: 2,5 GW do 2030 roku oraz ponad 6,5 GW do 2040 roku

  • Działania i wyniki w 2023

    • Zrealizowane prace w Baltica 1:
      • Otrzymano raport okresowy z badań środowiskowych.
      • Zakończono pierwszy rok badań w ramach kampanii pomiarów wietrzności, zafalowania i prądów morskich oraz złożono do Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska (RDOŚ) wniosek o wydanie decyzji środowiskowej.
      • Złożono do RDOŚ wniosek o wydanie decyzji środowiskowej dla obszaru przyłącza morskich farm wiatrowych (MFW).
      • Oczekiwane jest uzyskanie postanowienia o zakresie raportu Oceny oddziaływania na środowisko (OOŚ) dla obszaru MFW.
      • Uzyskano postanowienie o zakresie raportu OOŚ dla wyprowadzenia mocy.
      • Ministerstwo Klimatu i Środowiska (MKiŚ) zatwierdziło Projekt Robót Geologicznych dla przewiertu ląd-morze.
      • Trwają prace związane z kontraktacją prac geotechnicznych i geologicznych.
    • Zrealizowane prace w Baltica 2:
      • Wybrano dostawców głównych komponentów MFW (fundamenty, kable, turbiny, morska stacja energetyczna), podpisano kontrakty dotyczące dostaw oraz pierwsze kontrakty instalacyjne na układanie kabli.
      • Kontraktacja Generalnego Wykonawcy części lądowej, czarteru statków instalacyjnych dla morskich turbin wiatrowych oraz instalacji fundamentów i morskich stacji transformatorowych.
      • Trwają prace nad raportami Due Diligence potrzebnymi do zainicjowania tzw. Bank Launch (co miało miejsce w styczniu 2024 roku) oraz przeprowadzenia procesu kredytowego, prowadzącego do podjęcia decyzji inwestycyjnej.
      • Trwają prace nad podpisaniem finalnych umów z partnerem strategicznym Ørsted dot. warunków współpracy na etapie budowy i eksploatacji.
    • Zrealizowane prace w Baltica 3:
      • Otrzymano Pozwolenia na Budowę (PnB) Lądowej Stacji Transformatorowej oraz lądowego odcinka ławy kablowej.
      • Złożono do MKiŚ Dokumentację Geologiczno-Inżynierską dla obszaru wytwarzania oraz wyprowadzenia mocy.
      • Zatwierdzono wszystkie ekspertyzy wpływu MFW w zakresie bezpieczeństwa eksploatacji.
      • Otrzymano ostatnie PnB dla morskiej części wyprowadzenia mocy (kabel eksportowy, interlinki), co stanowi kompletny zestaw PnB dla wyprowadzenia mocy z projektu zarówno w obszarze morskim oraz lądowym.
    • Zrealizowane prace w zakresie rozwoju MFW:
      • Spółki z obszaru Energetyka Morska dostały prawomocne i ostateczne pozwolenia na Wznoszenie Sztucznych Wysp (PSzW) w akwenach: 43.E.1, 44.E.1, 45.E.1, 60.E.3, 60.E.4.
      • Łączna potencjalna moc farm wiatrowych planowanych do budowy na nowych obszarach wynosi ok. 3,9 GW.

Kluczowe wskaźniki i działania związane z realizacją strategii w zakresie priorytetu strategicznego „Nowoczesne usługi energetyczne”:

  • Cele

    Zapewnienie dostępu do zielonej energii klientom Grupy PGE

  • Działania i wyniki w 2023

    • Sprzedaż instalacji PV do 50 kWp o łącznym wolumenie 12,6 MWp, liczba umów 1 310 szt.
    • Uzupełnienie oferty: „Fotowoltaika z PGE” o  Program Poleceń.
    • Wprowadzenie do sprzedaży Oferty: „PV za dychę” w modelu wpłata własna + raty 0%.

    Zrealizowane prace w segmencie Energetyka Kolejowa:

    • Uruchomienie instalacji magazynowania wodoru wsieci, opartej o układ elektrolizera, magazynu ciśnieniowego oraz ogniwa paliwowego.
    • Współpraca z Łukasiewicz-Poznański Instytut Technologiczny oraz uruchomienie projektu w zakresie modernizacji pojazdu sieciowego do obsługi linii kolejowych (WM-15A), obejmującego wprowadzenie elementów wodorowego układu zasilania.
    • Realizacja programu Zielona Kolej, w ramach którego w 2023 roku sprzedano 101 GWh energii pochodzącej z  Dodatkowo podpisano list intencyjny na realizację programu Zielona Kolej z  największym przewoźnikiem pasażerskim PKP Intercity.
    • Wsparcie odbiorców końcowych w  zakresie wykorzystania OZE – zawarcie umów odbioru nadwyżek energii elektrycznej z  instalacji OZE, będących własnością odbiorców końcowych o  łącznej mocy zainstalowanej 1,2 MW (instalacje poza modelem prosumenckim).

Kluczowe wskaźniki i działania związane z realizacją strategii w zakresie priorytetu strategicznego „Sprawna i efektywna organizacja”

  • Cele

    Optymalizacja kosztów utrzymania majątku

  • Działania i wyniki w 2023

    Zrealizowane prace w segmencie Dystrybucja:

    • Ujednolicenie zasad planowania obsługi majątku oraz przygotowanie szczegółowego planu eksploatacyjnego dla departamentów specjalistycznych w Oddziałach.
    • Wypracowanie i  wdrożenie wytycznych, mających na celu kontraktację umów wycinkowych w roku poprzedzającym dokonanie wycinki, w celu optymalizacji pracy majątku.