Szukaj

Narzędzia

Następna strona

Perspektywy i otoczenie

Poprzednia strona

Ewolucja modelu biznesowego

Kapitały organizacyjne

Funkcjonowanie każdej organizacji opiera się na wykorzystaniu kapitałów i ich transformacji. Kapitały organizacyjne to wszelkie zasoby – materialne i niematerialne – dostępne w organizacji, które wykorzystuje w swojej działalności i które w wyniku jej działań i wyników są zwiększane, zmniejszane lub przekształcane. Należy pamiętać, że tworzenie wartości w ramach różnych kapitałów nie obejmuje wyłącznie wartości finansowych i może mieć różne wymiary.

Nasze kapitały w Grupie PGE obejmują:

  • kapitał ludzki
  • kapitał społeczny
  • kapitał intelektualny
  • kapitał finansowy
  • kapitał naturalny
  • kapitał produkcyjny

Wykorzystanie tych kapitałów jest ściśle powiązane z modelem biznesowym i jego zmianami opisanymi szerzej w rozdziale Ewolucja modelu biznesowego. W zmieniającej się organizacji ewolucji ulegnie również skala wykorzystywania poszczególnych kapitałów organizacyjnych oraz uzyskiwane przy ich pomocy efekty.

Wkład i efekty (wytworzone wartości) prezentujemy na poniższym modelu tworzenia wartości Grupy PGE w perspektywie roku 2030

SZANSE I RYZYKA WARTOŚCI, STRATEGIA ESG CELE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ZRÓWNOWAŻONE INWESTYCJE MEGATRENDY, OTOCZENIE Transformacja kapitałów Wzrost wartości społecznej i ekonomicznej Wkład (Input) Efekty (Outcome) Działalność PGE Rezultaty (Output)

Kapitał ludzki

2023
  • Pracownicy: 43 644 osób
  • Wolontariat pracowniczy
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Dialog społeczny
2030
  • Pracownicy: spadek zatrudnienia w wyniku wydzielenia PGE GiEK oraz trendów demograficznych i cyfryzacji
  • Dalszy rozwój pracowników ukierunkowany na obszar energetyki odnawialnej i nowoczesnych usług energetycznych

Kapitał intelektualny

2023
  • Centrum Badań i Rozwoju Gospodarki Obiegu Zamkniętego
  • Programy badawczo-rozwojowe
  • Współpraca z instytucjami naukowymi
2030
  • 100% zdolności do obsługi zdalnej klientów
  • Automatyzacja i cyfryzacja procesów

Kapitał naturalny

2023
  • Wydobycie węgla brunatnego 38,4 mln ton
  • Moc elektrowni wiatrowych 797 MW
  • Całkowity pobór wody 27 251 mln m3
2030
  • Wydzielenie działalności związanej z wydobyciem węgla
  • Moc elektrowni wiatrowych dodatkowo 1 GW
  • Moc elektrowni fotowoltaicznych > 3 GW Morskie farmy wiatrowe na Bałtyku 2,5 GW do 2030 r. i 6,5 GW do 2040 r.

Kapitał finansowy

2023
  • Kapitał własny 47,9 mld zł
  • Środki pieniężne 6,0 mld zł
  • Dostępne linie kredytowe na rachunkach bieżących 5,7 mld zł
2030
  • Udział funduszy pomocowych w potrzebach finansowych Grupy PGE na poziomie 25%
  • Inwestycje w formule project finance
  • Wykorzystanie potencjału zielonego finansowania dłużnego
  • Środki z emisji akcji w wysokości 3,2 mld zł

Kapitał produkcyjny

2023
  • Moc elektryczna zainstalowana segment Energetyka Konwencjonalna 12 852 MW
  • Moc elektryczna zainstalowana segment Energetyka Odnawialna 2 480 MW
  • Moc zainstalowana cieplna segment Ciepłownictwo 6 130 MWt
  • Długość sieci dystrybucyjnej PGE Dystrybucja S.A. 301,3 tys. km
2030
  • Wydzielenie aktywów węglowych (ubytek 12,8 GW)
  • Zmiana miksu energetycznego w kierunku źródeł nisko i zero emisyjnych
  • Konwersja elektrociepłowni na paliwo gazowe i biomasę, wykorzystanie kotłów elektrodowych i wielkoskalowych pomp ciepła
  • Rozwój sieci dystrybucyjnych dla pełnego wykorzystania źródeł rozproszonych

Kapitał społeczny

2023
  • Dialog w ramach sprawiedliwej transformacji
  • Aktywizacja społeczności lokalnych: „Choczewo. Gmina Napędzana Wiatrem”
  • Kampania społeczna „Polskie –kupuje to!”
  • Zaangażowanie w działalność charytatywną (Fundacja PGE), sponsoring kultury i sportu, pielęgnowanie tożsamości narodowej
2030
  • Czyste powietrze i woda. Współpraca w programach walki ze smogiem.
  • Współpraca ze społecznościami energetycznymi
  • Budowanie świadomości i zaangażowania społecznego w zakresie transformacji energetycznej- „Prowadzimy w zielonej zmianie”
  • Edukacja interesariuszy w zakresie transformacji energetycznej

Efekty dla pracowników

2023
  • Łączna liczba godzin szkoleniowych 494,2 tys.
  • Koszty świadczeń pracowniczych 7 462 mln zł
  • Centrum Rozwoju Kompetencji
2030
  • Zapewnianie nowoczesnego i przyjaznego środowiska prac
  • Rozwój kompetencji i kwalifikacji. Przebranżowienie i przekwalifikowanie w rejonach objętych transformacją energetyczną.

Efekty dla środowiska

2023
  • Emisja CO2 elektrownie i elektrociepłownie 57,0 mln ton
  • Zrekultywowane tereny KWB Bełchatów 2300 ha
  • Programy badawczo-rozwojowe z zakresu ochrony środowiska: 27
  • Wolumen ubocznych produktów spalania odebrany od dostawców 3,5 mln ton
2030
  • ponad 120 mln ton unikniętej emisji CO2 do 2030 roku
  • Podniesienie wskaźnika recyrkulacji odpadów i ograniczenie wolumenu odpadów składowanych
  • Wytwarzanie energii z odpadów-nowe instalacje termicznego przekształcania odpadów

Efekty finansowe

2023
  • Zysk EBITDA 10 028 mln zł
  • Nakłady inwestycyjne 10 088 mln zł
  • Pozycja finansowa: rating długoterminowy Baa1 (Moody’s), BBB+ (Fitch), perspektywa stabilna
2030
  • Zysk EBITDA w 2030 r. >6 mld zł
  • Średnioroczne nakłady inwestycyjne w latach 2021-2030r. 7,5 mld zł
  • utrzymanie stabilnego poziomu ratingu kredytowego

Efekty dla klientów

2023
  • Wskaźnik Satysfakcji Klienta (Biura Obsługi Klienta PGE Obrót taryfa G) 89,1%
  • Przyłączenia przydomowych instalacji fotowoltaicznych (+794 MW)
  • Przyłączenia nowych klientów do sieci ciepłowniczej (+210 MWt)
2030
  • 100% Zdolności do obsługi zdalnej klientów
  • Utrzymanie najwyższego na rynku energetycznym poziomu satysfakcji klientów Instalacje OZE dla klientów
  • >100 tys. Wymienionych źródeł ciepła w ciepłownictwie indywidualnym do 2030 r.

Efekty społeczne

2023
  • Płatności na rzecz państwa (podatki) 9 877 mln zł
  • Darowizny przekazane przez Fundację PGE : 961 darowizn na łączną kwotę ponad 27 mln zł
  • Wolontariat pracowniczy- liczba zasadzonych drzew w 2023 r. ponad 110 tys.
  • Dialog w ramach sprawiedliwej transformacji
2030
  • Zaangażowanie społeczne i społeczna odpowiedzialność biznesu
  • Zwiększenie zaangażowania w rejonach nowych inwestycji, m.in. w obszarach funkcjonowania morskich farm wiatrowych
  • Dalsze zaangażowanie w regionach węglowych mimo wydzielenia aktywów węglowych
2023
Rezultaty 2023 Działalność PGE 2023 Energia elektryczna sprzedana do klientów końcowych 34,7 TWh Produkcja energii elektrycznej 56,8 TWh Energia elektryczna Energia dostarczona do klientów 38,9 TWh Usługa dystrybucji energii elektrycznej Produkcja ciepła 50,3 PJ Ciepło Sieci ciepłownicze o długości 700 km Usługa dystrybucji ciepła Wolumen ubocznych produktów spalania odebrany od dostawców 3,5 mln ton Przetworzone odpady Energetyka Konwencjonalna Obrót Energetyka Odnawialna Dystrybucja Ciepłownictwo Gospodarka Obiegu Zamkniętego PRODUKCJA ENERGII ELEKTRYCZNEJ I CIEPŁA RYNEK ENERGII DZIAŁALNOŚĆ DODATKOWA Energetyka Kolejowa Rezultaty 2030 Działalność PGE 2030 Energia elektryczna Wzrost produkcji z OZE Przejściowy spadek produkcji w źródłach konwencjonalnych po wydzieleniu aktywów węglowych o ok. 80% Usługa dystrybucji energii elektrycznej Wzrost wolumenów dostarczonej do klientów energii wraz z rosnącą elektryfikacja procesów zachodzących w gospodarce Wzrost efektywności energetycznej zmniejsza tempo wzrostu prognoz zużycia energii Ciepło Utrzymanie poziomu zainstalowanej mocy cieplnej przy wymianie źródeł węglowych na źródła nisko i zero emisyjne Zwiększone wolumeny ze względu na przyłączanie nowych odbiorców Usługa dystrybucji ciepła Podniesienie wskaźnika recyrkulacji odpadów i ograniczenie wolumenu odpadów składowanych Przetworzone odpady Energetyka Gazowa Obrót Energetyka Odnawialna Dystrybucja Ciepłownictwo Gospodarka Obiegu Zamkniętego PRODUKCJA ENERGII ELEKTRYCZNEJ I CIEPŁA RYNEK ENERGII DZIAŁALNOŚĆ DODATKOWA Energetyka Kolejowa
Rezultaty 2023 Działalność PGE 2023 Obrót Dystrybucja Gospodarka Obiegu Zamkniętego Energetyka Kolejowa Energetyka Konwencjonalna Energetyka Odnawialna Ciepłownictwo PRODUKCJA ENERGII ELEKTRYCZNEJ I CIEPŁA RYNEK ENERGII DZIAŁALNOŚĆ DODATKOWA Energia elektryczna Usługa dystrybucji energii elektrycznej Usługa dystrybucji ciepła Przetworzone odpady Ciepło Energia elektryczna sprzedana do klientów końcowych 34,7 TWh Produkcja energii elektrycznej 56,8 TWh Energia elektryczna Energia dostarczona do klientów 38,9 TWh Usługa dystrybucji energii elektrycznej 2023 Produkcja ciepła 50,3 PJ Ciepło Sieci ciepłownicze o długości 700 km Usługa dystrybucji ciepła Wolumen ubocznych produktów spalania odebrany od dostawców 3,5 mln ton Przetworzone odpady Rezultaty 2030 Działalność PGE 2030 Obrót Dystrybucja Gospodarka Obiegu Zamkniętego Energetyka Kolejowa Energetyka Gazowa Energetyka Odnawialna Ciepłownictwo PRODUKCJA ENERGII ELEKTRYCZNEJ I CIEPŁA RYNEK ENERGII DZIAŁALNOŚĆ DODATKOWA Energia elektryczna Usługa dystrybucji energii elektrycznej Usługa dystrybucji ciepła Przetworzone odpady Ciepło 2030 Energia elektryczna Wzrost produkcji z OZE Przejściowy spadek produkcji w źródłach konwencjonalnych po wydzieleniu aktywów węglowych o ok. 80% Usługa dystrybucji energii elektrycznej Wzrost wolumenów dostarczonej do klientów energii wraz z rosnącą elektryfikacja procesów zachodzących w gospodarce Wzrost efektywności energetycznej zmniejsza tempo wzrostu prognoz zużycia energii Ciepło Utrzymanie poziomu zainstalowanej mocy cieplnej przy wymianie źródeł węglowych na źródła nisko i zero emisyjne Zwiększone wolumeny ze względu na przyłączanie nowych odbiorców Usługa dystrybucji ciepła Podniesienie wskaźnika recyrkulacji odpadów i ograniczenie wolumenu odpadów składowanych Przetworzone odpady

Kapitał ludzki

2023
  • Pracownicy: 43 644 osób
  • Wolontariat pracowniczy
  • Zarządzanie różnorodnością
  • Dialog społeczny
2030
  • Pracownicy: spadek zatrudnienia w wyniku wydzielenia PGE GiEK oraz trendów demograficznych i cyfryzacji
  • Dalszy rozwój pracowników ukierunkowany na obszar energetyki odnawialnej i nowoczesnych usług energetycznych

Kapitał intelektualny

2023
  • Centrum Badań i Rozwoju Gospodarki Obiegu Zamkniętego
  • Programy badawczo-rozwojowe
  • Współpraca z instytucjami naukowymi
2030
  • 100% zdolności do obsługi zdalnej klientów
  • Automatyzacja i cyfryzacja procesów

Kapitał naturalny

2023
  • Wydobycie węgla brunatnego 38,4 mln ton
  • Moc elektrowni wiatrowych 797 MW
  • Całkowity pobór wody 27 251 mln m3
2030
  • Wydzielenie działalności związanej z wydobyciem węgla
  • Moc elektrowni wiatrowych dodatkowo 1 GW
  • Moc elektrowni fotowoltaicznych > 3 GW Morskie farmy wiatrowe na Bałtyku 2,5 GW do 2030 r. i 6,5 GW do 2040 r.

Kapitał finansowy

2023
  • Kapitał własny 47,9 mld zł
  • Środki pieniężne 6,0 mld zł
  • Dostępne linie kredytowe na rachunkach bieżących 5,7 mld zł
2030
  • Udział funduszy pomocowych w potrzebach finansowych Grupy PGE na poziomie 25%
  • Inwestycje w formule project finance
  • Wykorzystanie potencjału zielonego finansowania dłużnego
  • Środki z emisji akcji w wysokości 3,2 mld zł

Kapitał produkcyjny

2023
  • Moc elektryczna zainstalowana segment Energetyka Konwencjonalna 12 852 MW
  • Moc elektryczna zainstalowana segment Energetyka Odnawialna 2 480 MW
  • Moc zainstalowana cieplna segment Ciepłownictwo 6 130 MWt
  • Długość sieci dystrybucyjnej PGE Dystrybucja S.A. 301,3 tys. km
2030
  • Wydzielenie aktywów węglowych (ubytek 12,8 GW)
  • Zmiana miksu energetycznego w kierunku źródeł nisko i zero emisyjnych
  • Konwersja elektrociepłowni na paliwo gazowe i biomasę, wykorzystanie kotłów elektrodowych i wielkoskalowych pomp ciepła
  • Rozwój sieci dystrybucyjnych dla pełnego wykorzystania źródeł rozproszonych

Kapitał społeczny

2023
  • Dialog w ramach sprawiedliwej transformacji
  • Aktywizacja społeczności lokalnych: „Choczewo. Gmina Napędzana Wiatrem”
  • Kampania społeczna „Polskie –kupuje to!”
  • Zaangażowanie w działalność charytatywną (Fundacja PGE), sponsoring kultury i sportu, pielęgnowanie tożsamości narodowej
2030
  • Czyste powietrze i woda. Współpraca w programach walki ze smogiem.
  • Współpraca ze społecznościami energetycznymi
  • Budowanie świadomości i zaangażowania społecznego w zakresie transformacji energetycznej- „Prowadzimy w zielonej zmianie”
  • Edukacja interesariuszy w zakresie transformacji energetycznej

Efekty dla pracowników

2023
  • Łączna liczba godzin szkoleniowych 494,2 tys.
  • Koszty świadczeń pracowniczych 7 462 mln zł
  • Centrum Rozwoju Kompetencji
2030
  • Zapewnianie nowoczesnego i przyjaznego środowiska prac
  • Rozwój kompetencji i kwalifikacji. Przebranżowienie i przekwalifikowanie w rejonach objętych transformacją energetyczną.

Efekty dla środowiska

2023
  • Emisja CO2 elektrownie i elektrociepłownie 57,0 mln ton
  • Zrekultywowane tereny KWB Bełchatów 2300 ha
  • Programy badawczo-rozwojowe z zakresu ochrony środowiska: 27
  • Wolumen ubocznych produktów spalania odebrany od dostawców 3,5 mln ton
2030
  • ponad 120 mln ton unikniętej emisji CO2 do 2030 roku
  • Podniesienie wskaźnika recyrkulacji odpadów i ograniczenie wolumenu odpadów składowanych
  • Wytwarzanie energii z odpadów-nowe instalacje termicznego przekształcania odpadów

Efekty finansowe

2023
  • Zysk EBITDA 10 028 mln zł
  • Nakłady inwestycyjne 10 088 mln zł
  • Pozycja finansowa: rating długoterminowy Baa1 (Moody’s), BBB+ (Fitch), perspektywa stabilna
2030
  • Zysk EBITDA w 2030 r. >6 mld zł
  • Średnioroczne nakłady inwestycyjne w latach 2021-2030r. 7,5 mld zł
  • utrzymanie stabilnego poziomu ratingu kredytowego

Efekty dla klientów

2023
  • Wskaźnik Satysfakcji Klienta (Biura Obsługi Klienta PGE Obrót taryfa G) 89,1%
  • Przyłączenia przydomowych instalacji fotowoltaicznych (+794 MW)
  • Przyłączenia nowych klientów do sieci ciepłowniczej (+210 MWt)
2030
  • 100% Zdolności do obsługi zdalnej klientów
  • Utrzymanie najwyższego na rynku energetycznym poziomu satysfakcji klientów Instalacje OZE dla klientów
  • >100 tys. Wymienionych źródeł ciepła w ciepłownictwie indywidualnym do 2030 r.

Efekty społeczne

2023
  • Płatności na rzecz państwa (podatki) 9 877 mln zł
  • Darowizny przekazane przez Fundację PGE : 961 darowizn na łączną kwotę ponad 27 mln zł
  • Wolontariat pracowniczy- liczba zasadzonych drzew w 2023 r. ponad 110 tys.
  • Dialog w ramach sprawiedliwej transformacji
2030
  • Zaangażowanie społeczne i społeczna odpowiedzialność biznesu
  • Zwiększenie zaangażowania w rejonach nowych inwestycji, m.in. w obszarach funkcjonowania morskich farm wiatrowych
  • Dalsze zaangażowanie w regionach węglowych mimo wydzielenia aktywów węglowych

Przemiana samej PGE pozwoli na efektywne wykorzystanie kapitałów wraz ze zmieniającym się otoczeniem,

a tym samym skuteczną budowę wartości nie tylko organizacji, lecz jej wartości dla środowiska, w którym funkcjonuje.

  • Najcenniejszym kapitałem PGE są pracownicy. To dzięki ich doświadczeniu i zaangażowaniu możemy budować organizację, w której odpowiedzialność społeczna łączy się z celami biznesowymi.

    Grupa PGE jest miejscem dla ludzi z pasją i motywacją do działania. Naszą ambicją jest bycie najbardziej efektywną grupą energetyczną w Polsce, a to wiąże się z wdrożeniem najlepszych praktyk ładu korporacyjnego w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, wsparcia decyzji biznesowych oraz zarządzania efektywnością, jak również standaryzacją procesów wspierających.